Mijn Werkveldorientatie
Tijdens mijn opleiding aan het NHTV, wil ik graag veel ervaring op doen in de evenementensector. Dit doormiddel van fieldtrips, studiereizen en bezoek in mijn eigen vrijetijd.
Al deze bezichtigingen, rondleidingen en reizen wil ik ook graag delen, doormiddel van verslagen die ik er over schrijf.
De studiereis naar München kunt u lezen door rechts op het kopje München te klikken. De twee fieldtrips, waar ik mee mee geweest ben, staan hieronder beschreven.
Al deze bezichtigingen, rondleidingen en reizen wil ik ook graag delen, doormiddel van verslagen die ik er over schrijf.
De studiereis naar München kunt u lezen door rechts op het kopje München te klikken. De twee fieldtrips, waar ik mee mee geweest ben, staan hieronder beschreven.
27 November 2009
Fabulous
Om 13.00 uur ging ik met 50 andere medestudenten richting Den Bosch naar de Brabanthallen, met de trein. We liepen richting de kantine binnen het bedrijf. Het duurde tien minuten voordat we wisten wat er ging gebeuren en voordat er een personeelslid van de hallen zelf kwam.
We kregen een kopje koffie of thee en toen begon de presentatie onderleiding van Rob van de Wiel. Hij is de directeur van de Branbanthallen, Autotron en de Deeksebergen. Deze presentatie ging over de Libéma groep. Wat zij allemaal doen, wat hun doelstellingen zijn en wat de historie is. Daarna ging het over de Brabanthallen zelf. Wat daarvan de historie is, wat hun allemaal doen en waar hun allemaal op moeten letten wanneer dit een soort evenement als Fabulous, plaats vindt.
Na deze presentatie kregen we een rondleiding door de hallen. Hierin waren vele mensen bezig met de opbouw van het evenement. Meneer van de Wiel vertelde hierbij over alle kleine details waar opgelet moet worden zoals stroomvoorziening, waar wat voor podium moet staan, rokersruimtes, aankleding etc.
Na deze rondleiding was er tijd voor eventuele vragen. Waarna meneer van de Wiel afscheid nam en vertrok. Toen moest ik samen met 4 medestudenten een opdracht maken, om een actie te verzinnen zodat de stad Den Bosch sneller naar de Brabanthallen komen. Helaas was mijn groepje niet de winnaar van deze opdracht. Rond 17.00 uur was de gehele dag voorbij.
Organisatie
De brabanthallen is een organisatie binnen de Libéma. Libéma is een leisure-concern en ontvangt jaarlijks meer dan 5 miljoen gasten binnen verschillende divisies: attractieparken, vakantieparken en beurzen & evenementen. Ze willen voor jong en oud een belevenis creёren en een open sfeer.
Omdat de organisatie erg groot is, werken ze allemaal binnen één structuur. Binnen de verschillende divisies zijn er een aantal directeuren over meerdere parken/gebouwen.
Ik snap zelf niet waarom ze niet 1 directeur per gebouw/park doen en waarom ze vakantieparken en beursgebouwen onder 1 naam laten vallen.
Verbeterpunten
Ik zie geen verbeterpunten binnen deze organisatie. Het is een grote organisatie, maar met een hele hoge winstmarge en een goed beleid voor het personeel. Wel denk ik dat wanneer mensen weten dat verschillende hallen onder de zelfde naam staan, dat wanneer het bij de ene hal tegenvalt, dat dan de drempel naar een andere hal ook hoger wordt. Dat je vergelijkingen krijgt van de gast, die eigenlijk niet zo zijn, omdat juist elke hal anders is.
Eigen mening
Zelf zou ik niet snel binnen deze organisatie willen werken. Het is erg groot en mij lijkt een kleiner bedrijf aantrekkelijker, omdat je dan meer meekrijgt van alle gebeurtenissen binnen de organisatie. Wel wil ik verschillende divisies zien tijdens mijn leisure for life programma van het NHTV. Misschien verdraait mijn mening over de organisatie dan wel.
Ik vond alles erg interessant en ik heb veel geleerd over Libéma en hun werkwijze. Mijn verwachtingen waren anders, dat het meer over de opbouw van Fabulous ging. Dus wat daar allemaal bij komt kijken, waar het vaak misgaat, hoe de buurtbewoners erover denken, waar ze op moeten letten bij de opbouw als ze het aantal bezoekers weten etc.
We kregen een kopje koffie of thee en toen begon de presentatie onderleiding van Rob van de Wiel. Hij is de directeur van de Branbanthallen, Autotron en de Deeksebergen. Deze presentatie ging over de Libéma groep. Wat zij allemaal doen, wat hun doelstellingen zijn en wat de historie is. Daarna ging het over de Brabanthallen zelf. Wat daarvan de historie is, wat hun allemaal doen en waar hun allemaal op moeten letten wanneer dit een soort evenement als Fabulous, plaats vindt.
Na deze presentatie kregen we een rondleiding door de hallen. Hierin waren vele mensen bezig met de opbouw van het evenement. Meneer van de Wiel vertelde hierbij over alle kleine details waar opgelet moet worden zoals stroomvoorziening, waar wat voor podium moet staan, rokersruimtes, aankleding etc.
Na deze rondleiding was er tijd voor eventuele vragen. Waarna meneer van de Wiel afscheid nam en vertrok. Toen moest ik samen met 4 medestudenten een opdracht maken, om een actie te verzinnen zodat de stad Den Bosch sneller naar de Brabanthallen komen. Helaas was mijn groepje niet de winnaar van deze opdracht. Rond 17.00 uur was de gehele dag voorbij.
Organisatie
De brabanthallen is een organisatie binnen de Libéma. Libéma is een leisure-concern en ontvangt jaarlijks meer dan 5 miljoen gasten binnen verschillende divisies: attractieparken, vakantieparken en beurzen & evenementen. Ze willen voor jong en oud een belevenis creёren en een open sfeer.
Omdat de organisatie erg groot is, werken ze allemaal binnen één structuur. Binnen de verschillende divisies zijn er een aantal directeuren over meerdere parken/gebouwen.
Ik snap zelf niet waarom ze niet 1 directeur per gebouw/park doen en waarom ze vakantieparken en beursgebouwen onder 1 naam laten vallen.
Verbeterpunten
Ik zie geen verbeterpunten binnen deze organisatie. Het is een grote organisatie, maar met een hele hoge winstmarge en een goed beleid voor het personeel. Wel denk ik dat wanneer mensen weten dat verschillende hallen onder de zelfde naam staan, dat wanneer het bij de ene hal tegenvalt, dat dan de drempel naar een andere hal ook hoger wordt. Dat je vergelijkingen krijgt van de gast, die eigenlijk niet zo zijn, omdat juist elke hal anders is.
Eigen mening
Zelf zou ik niet snel binnen deze organisatie willen werken. Het is erg groot en mij lijkt een kleiner bedrijf aantrekkelijker, omdat je dan meer meekrijgt van alle gebeurtenissen binnen de organisatie. Wel wil ik verschillende divisies zien tijdens mijn leisure for life programma van het NHTV. Misschien verdraait mijn mening over de organisatie dan wel.
Ik vond alles erg interessant en ik heb veel geleerd over Libéma en hun werkwijze. Mijn verwachtingen waren anders, dat het meer over de opbouw van Fabulous ging. Dus wat daar allemaal bij komt kijken, waar het vaak misgaat, hoe de buurtbewoners erover denken, waar ze op moeten letten bij de opbouw als ze het aantal bezoekers weten etc.
17 Maart 2010
NAC stadion Breda
Vanaf 9.00 uur werd ik en nog 40 andere medestudenten verwelkomt in het NAC stadion te Breda. We konden een kopje koffie of thee nuttigen en rond half 10 werden we begeleid door Mevr. E. Bloem naar een lounge-gedeelte.
Mevrouw Bloem vertelde, onder begeleiding van een powerpoint presentatie, over de historie van het stadion, alle cijfers en feiten, welke projecten ze hadden buitenom de voetbalwedstrijden en wat haar functie was.
Zij is afgestudeerd aan het NHTV Vrijetijdsmanagement als evenementenmanager en is via haar afstudeeropdracht terecht gekomen als projectleidster binnen NAC. Momenteel leid ze samen met collega's 12 projecten en hiermee is NAC de leider van stadions die ook maatschappelijk werk doen.
Ook kwam er een studente van het NHTV vrijetijdsmangement aan het woord, die momenteel haar afstudeerstage doet bij het NAC. Ze vertelde over hoe zij bij NAC terecht is gekomen en waar ze mee bezig is.
Na deze presentatie kregen we een rondleiding van ongeveer een uur. Ze liet vele verschillende ruimtes zijn, zoals de kleedkamers, de skybox, materialen kamer, fitnessruimte etc. Ook mochten we op het veld rond kijken en in de verschillende bar- en loungegelegenheden binnen het stadion.
Er werd een lunch verzorgt, door de horeca binnen het stadion en na deze lunch moesten we een opdracht doen, in groepsverband van 5 personen. We moesten voor NAC een concept verzinnen om de beurs van de projectorganisatie te spekken. Dus een concept wat betaalbaar en sportief was en dat iets voor de maatschappij betekende.
Helaas was het concept wat ik en mijn groepsleden hadden verzonnen niet het sterkste.
Rond 13.00 uur kreeg iedereen een dvd met een overzicht van het seizoen 2008 - 2009 en was de fieldtrip ten einde.
Mevrouw Bloem vertelde, onder begeleiding van een powerpoint presentatie, over de historie van het stadion, alle cijfers en feiten, welke projecten ze hadden buitenom de voetbalwedstrijden en wat haar functie was.
Zij is afgestudeerd aan het NHTV Vrijetijdsmanagement als evenementenmanager en is via haar afstudeeropdracht terecht gekomen als projectleidster binnen NAC. Momenteel leid ze samen met collega's 12 projecten en hiermee is NAC de leider van stadions die ook maatschappelijk werk doen.
Ook kwam er een studente van het NHTV vrijetijdsmangement aan het woord, die momenteel haar afstudeerstage doet bij het NAC. Ze vertelde over hoe zij bij NAC terecht is gekomen en waar ze mee bezig is.
Na deze presentatie kregen we een rondleiding van ongeveer een uur. Ze liet vele verschillende ruimtes zijn, zoals de kleedkamers, de skybox, materialen kamer, fitnessruimte etc. Ook mochten we op het veld rond kijken en in de verschillende bar- en loungegelegenheden binnen het stadion.
Er werd een lunch verzorgt, door de horeca binnen het stadion en na deze lunch moesten we een opdracht doen, in groepsverband van 5 personen. We moesten voor NAC een concept verzinnen om de beurs van de projectorganisatie te spekken. Dus een concept wat betaalbaar en sportief was en dat iets voor de maatschappij betekende.
Helaas was het concept wat ik en mijn groepsleden hadden verzonnen niet het sterkste.
Rond 13.00 uur kreeg iedereen een dvd met een overzicht van het seizoen 2008 - 2009 en was de fieldtrip ten einde.
Veld vanuit Skybox
Organisatie
Uit de interessante presentatie bleek dat de organisatie van NAC zich niet alleen richten op de wedstrijden die de NAC-spelers spelen, maar ook vooral op projecten om jongeren te laten sporten en gezond te laten eten. Ook zijn ze bezig met projecten om mensen die geen werk meer hebben, in te laten stromen bij de sponsoren van NAC.
Ik kende deze organisatie niet, maar vind het erg goed dat ze dit doen. De vraag die mij gelijk binnenkwam was: doet elke proffesionele voetbalvereniging dit. Dit is een vraag waar ik zelf het antwoord op ga zoeken.
Er zijn binnen de organisatie ook veel doorgroeimogelijkheden en stageplaatsen voor HBO-studenten. Dit betekend ook dat het een jong team is en erg gemotiveerd om te leren en te laten leren.
Verbeterpunten
Omdat ik de organisatie van de vele projecten niet kende, denk ik dat het erg verstandig is om dit meer te gaan promoten. Het zijn interessante projecten voor jong en oud en voor vele verschillende culturen. Hiermee trek je ook meer vrijwilligers die willen helpen bij de projecten.
Eigen mening
Ik vond deze fieldtrip erg boeiend, omdat ik deze organisatie, buitenom de voetbalwedstrijden, niet kende. Mij lijkt het erg leuk om binnen deze organisatie te werken, omdat er veel uitdaging in zit en omdat er het een jong team is.
Ik heb veel geleerd van hun werkwijze. Waar je je op moet richten bij jongeren en hoe je te werk gaat met sponsors.
Voor dat ik deze fieldtrip begon, had ik weinig verwachtingen.
Dus deze fieldtrip is mij erg bevallen en was erg leerzaam.
Uit de interessante presentatie bleek dat de organisatie van NAC zich niet alleen richten op de wedstrijden die de NAC-spelers spelen, maar ook vooral op projecten om jongeren te laten sporten en gezond te laten eten. Ook zijn ze bezig met projecten om mensen die geen werk meer hebben, in te laten stromen bij de sponsoren van NAC.
Ik kende deze organisatie niet, maar vind het erg goed dat ze dit doen. De vraag die mij gelijk binnenkwam was: doet elke proffesionele voetbalvereniging dit. Dit is een vraag waar ik zelf het antwoord op ga zoeken.
Er zijn binnen de organisatie ook veel doorgroeimogelijkheden en stageplaatsen voor HBO-studenten. Dit betekend ook dat het een jong team is en erg gemotiveerd om te leren en te laten leren.
Verbeterpunten
Omdat ik de organisatie van de vele projecten niet kende, denk ik dat het erg verstandig is om dit meer te gaan promoten. Het zijn interessante projecten voor jong en oud en voor vele verschillende culturen. Hiermee trek je ook meer vrijwilligers die willen helpen bij de projecten.
Eigen mening
Ik vond deze fieldtrip erg boeiend, omdat ik deze organisatie, buitenom de voetbalwedstrijden, niet kende. Mij lijkt het erg leuk om binnen deze organisatie te werken, omdat er veel uitdaging in zit en omdat er het een jong team is.
Ik heb veel geleerd van hun werkwijze. Waar je je op moet richten bij jongeren en hoe je te werk gaat met sponsors.
Voor dat ik deze fieldtrip begon, had ik weinig verwachtingen.
Dus deze fieldtrip is mij erg bevallen en was erg leerzaam.